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本文作者：biu大力醬 創作立場聲明：大家如果想知道別的，歡迎留言，下次再跟大家分享。 最近由於工作需要，做了一個內存條的行業研究報告，研究了下內存條的前世今生，挑了些關於廠商的內容來跟大家分享。如果想知道購買結論，可直接拉到最後。 我把內存條廠商分為三類，第一類為DRAM內存顆粒原廠，第二類為消費類品牌，也就是模組廠，第三類為行業品牌，關注於行業特定領域。 DRAM內存顆粒原廠，三星是當之不讓的老大哥 先放一張給大家看看，2019年的DRAM顆粒出貨量。 ... 第一位幾乎占了半壁江山市場份額的是三星，第二位是海力士，第三位是鎂光，第四是臺商南亞，第五是華邦，第六是力晶。 我們可以看到，前三的廠商基本上蠶食了90%的DRAM市場，剩下的臺資廠在茍延殘喘。 ... 我找到一張最新的市場份額數據，得益於存儲顆粒價格上漲帶來的大幅上漲的盈利能力，三星市場份額不斷上升，海力士跟鎂光市場份額被不斷擠壓，其實這跟各家專注的市場領域也有關係。 一、三星 三星的發展史基本上就是韓國半導體的濃縮的發家史了。 ... 發展歷史： 90年代，韓國看到日本在存儲行業里的發展，發現只有政府加入，才能讓韓國在行業內有一席之地。1975年韓國公布了扶持半導體產業的六年計劃，這也是奠定韓國半導體產業發展的基礎。1986年10月，韓國政府聯合三星，LG，現代三大集團以及六所大學，聯合攻關DRAM的核心技術，總計投資1.1億美元，政府承擔57%，也就是6000多萬美元。很快，在鎂光跟CITRIX的技術引進下，三星完成了64K DRAM的研發，雖然依然落後美國10年，但是在1988年，在三星完成4M DRAM的研發之後，韓國的半導體技術僅比日本晚了幾個月而已。1992年，三星完成全球第一個64M DRAM的研發，一舉超越日本NEC，成為世界第一大DRAM內存製造商，至此，韓國企業在半導體行業一直處於世界領先地位，蟬聯27年世界第一。 市場定位： 在DRAM市場裡，三星主要服務的是OEM領域，也就是將DRAM供給行業客戶，這裡面就有我們熟知的聯想，戴爾，惠普等PC電腦，也有一些伺服器品牌。我們在上面的圖表可以發現2019年的Q2三星的市場份額提高至45.7%，這也是去年全世界伺服器需求提高的緣故。 購買須知： 一般品牌，如聯想在測試三星內存條的時候，都是一次直通率，也就是一次都要測試成功，如果不成功就廢棄。那麼這些廢棄的內存條都去哪兒了呢？基本上都流在我們可見的市面上。 我看很多帖子大家都在說去某寶買三星的內存條，據我所知，某寶的三星內存條基本上是沒有通過品牌測試，或者是拆機商拆出來單賣的，如果大家想要購入三星內存條，千萬要小心小心再小心。 也有一些內存條消費級品牌會使用三星的顆粒，對超頻有想法的朋友可以關注下所購內存條是不是B-DIE，普遍做到xmp4000。不過一般普條都是C-DIE。 二、SK海力士 ... 發展歷史： 在上面，我們寫到三星在1992年成為世界第一，同樣是韓國企業的海力士就沒有這麼幸運了。1999年韓國現代半導體跟LG半導體合併，並從現代集團完成拆分，將公司名稱改為海力士（Hynix Semiconductor Inc）。但在金融危機來臨之時，海力士陷入破產邊緣，好在有韓國財團和中國無錫的支持，加上SK的金援，終於活了下來。2012年，海力士正式更名為SK海力士。 直到現在，在半導體的行業里，韓國始終保持著半導體第一大國的地位，前三排名中，韓國獨占兩席。 市場定位： 海力士目前的自有品牌主要是SSD產品，在內存條行業里，還是採用供顆粒給品牌機和內存條消費級品牌為主，如金士頓，威剛，海盜船等等。 購買須知： 其實現在大家討論最多的海力士顆粒就是cjr顆粒，cjr顆粒的來源是由於型號「H5AN8G8NCJR」後綴為CJR，所以被大家俗稱為CJR顆粒。金士頓的駭客神條DDR4-2400使用了這一款顆粒，可以超頻至3200Mbps以上，對AMD的主板也比較友好，被稱為「AMD之友」。 三、鎂光 ... 發展歷史： 美國早在1969年就正式推出了商業化的1K DRAM，次年，英特爾推出可量產的晶片，從此開啟了DRAM時代，1974年，英特爾在DRAM行業的市場份額達到了82.9%。 1971年，德州儀器（TI）推出了2K DRAM產品，1973年推出4K DRAM產品，成為英特爾的強勁對手。從德州儀器離職的工程師創辦的莫斯泰克在1976年推出16K DRAM後，一舉擊敗英特爾，占領全球75%的市場份額，1970年後期，莫斯泰克市場份額甚至高達85%。1978年，莫斯泰克離職員工創立了鎂光，開始投產64K DRAM。1985年英特爾宣布推出DRAM市場；德州儀器也在1998年將存儲業務甩給鎂光後離開；1999年IBM將工廠賣給東芝後也推出了DRAM。 所以，只有鎂光堅持到了現在，成為全球第三的半導體企業。 市場定位： 在存儲行業，雷克沙曾為鎂光的消費類自有品牌，後被鎂光賣給了中國企業江波龍，如今，鎂光又有了一個面向行業市場的品牌，Crucial（英睿達）。鎂光目前在做自己的品牌同時，還是會將顆粒賣給消費級品牌，如金士頓。不得不說，在DDR3時代，鎂光的顆粒還是很強的，但是進入DDR4時代之後，鎂光的顆粒在內存條里能做到xmp3000，超頻性能比較弱。 ... 購買須知： 很多朋友會因為鎂光顆粒而直接選擇Crucial產品，但我個人還是不太建議。原因有三： 第一假貨問題，由於Crucial產品在中國區售賣是採取代理商形式，並無直接品牌入駐，所以很多運營上的問題，鎂光方面也沒有注意到，導致市面上Crucial普條假貨大面積出現。 第二，依然是品牌沒有進入中國區的問題，導致售後得不到保障，產品壞了，代理商的店倒了，真的不知道找誰去了。 第三，貨源不正，由於Crucial代理商品質參差不齊，估計進貨也是裸條，全靠代理商包裝，因此包裝標籤各式各樣，你也不知道什麼是正品，什麼是假貨。 講完了原廠，來講講消費級品牌，也就是模組廠。 先來看個圖，2018年各品牌的出貨量。 ... 排在第一的是金士頓，接下來是世邁，記憶，威剛，金泰克，嘉合勁威，創見，宇瞻，十銓，宜鼎。 從市場份額上來分，我將以上品牌分為一線品牌（金士頓），二線品牌（威剛，金泰克，嘉合勁威，宇瞻，十銓），和行業品牌（世邁，記憶，創見，宜鼎）。 以上品牌發展歷史我就不說了，我就簡單說下一線、二線品牌的市場跟產品。 一、 金士頓 ... 金士頓主要市場為零售，也就是我們市面上看到他的全部產品。 產品特點：兼容性好，返修率低。 顆粒選擇：海力士，鎂光，南亞，某些型號是自封顆粒，買回來記得檢測下。 購買須知： 因為金士頓選用的都是混用顆粒，但是他們在兼容性跟穩定性上做的非常好，我們從京東銷售數據上也可以發現，金士頓在內存條市場賣的最好的是基礎速率的內存條，如2400，2600，3000。2400能超到3200。再往上的速率，金士頓基本上也就泯然於眾了。也是由於賣的不錯，大家認可度比較高，金士頓的假貨也是絡繹不絕，所以很多人把金士頓稱為渣士頓。 如果想為自己電腦升級第一條基礎款內存，我的建議是金士頓，從官方旗艦店買。 如果想買一條高性能的內存條，不要選金士頓。 二、世邁 一個美國品牌，這個品牌在中國區搜尋引擎上唯一幾條信息還是2005年左右的，主要是出貨給行業客戶，這幾年實在沒什麼新聞。 三、記憶科技 一個深圳品牌，主要是出貨給惠普、聯想、方正等行業客戶。可以測測自家買的品牌機，看看是不是來自記憶科技的內存條。 四、威剛 熱賣產品：萬紫千紅基礎款內存，兼容性強 顆粒選擇：三星，鎂光，SPEC（降級片） 購買須知： 威剛勝在性價比高，熱賣的也是萬紫千紅這款基礎款內存，有人發現萬紫千紅部分批次用的是降級顆粒，所以價格比較便宜。威剛遊戲威龍系列內存用的是三星B-DIE，性價比不錯，可以超上4000。 如果預算有限制，又沒有超頻需求，我建議可以選擇威剛萬紫千紅系列，雖然我不太能接受威剛奇奇怪怪的紫色。 五、金泰克 顆粒選擇：混用顆粒，降級顆粒 購買須知： 顆粒不明，慎買。我建議，都是基礎款，金士頓跟威剛不香嗎？ 六、嘉合勁威 你可能不知道嘉合勁威，但你應該聽說過光威，阿斯加特，一舉在國產性價比中異軍突起兩大品牌。 顆粒選擇：顆粒不明 購買須知： 便宜是便宜，由於顆粒不明，風險也比較高，最好從正規店鋪入手，免得售後找不到人。 七、宇瞻+十銓 顆粒選擇：混用顆粒 這兩個品牌都是來自臺灣的品牌。最近在中國區營銷也比較多，我在很多裝機論壇上都能看到他們贊助的裝機比賽。 購買須知： 基礎款我覺得性價比挺高的，中高端速率的就算了。 ... 總結： 顆粒決定內存條性能； 三星內存條目前市面上真假難分，三星內存條正品都在OEM市場，全新的正品市面上幾乎不存在，購買需謹慎；三星顆粒B-DIE可以超頻到4000，有超頻需求的朋友可以問客服顆粒型號； 使用海力士CJR顆粒的產品可超頻至3200，所知金士頓駭客神條2400使用該型號顆粒，被稱為AMD之友； 鎂光旗下英睿達產品不建議在中國區購買，假貨多，售後無保障，貨源不穩定； 以上三個顆粒原廠企業最好的顆粒直接供給行業，伺服器客戶，消費級品牌使用的顆粒基本上是三家顆粒混用； 金士頓不是顆粒原廠，只是消費級第一品牌，兼容性好，返修率低，穩定就買金士頓； 威剛萬紫千紅系列追求性價比可選擇，遊戲威龍系列ID比較丑，但是性價比高，可以超頻至4000； 金泰克，光威，阿斯加特顆粒不明，謹慎選擇； 宇瞻，十銓有低價可以選購基礎款內存； 說明附帶ECC的內存條是供給行業，伺服器內存，市面上的基本上是淘汰產品，慎買； 因為內存條不存儲數據，一般品牌都是終身質保，如果沒有標明終身質保，不要買！ 大家如果想知道別的，歡迎留言，下次再跟大家分享。 以上，謝謝！ ...
內容簡介
5大技巧＋7大法則＝提問訣竅一網打盡！
27個練習＋13個魔法九宮格＝提問力一氣呵成！
根據調查，71%的企業認為「公司內部溝通需要改善」，有64%把「溝通技巧」當成人員培訓重點，更有超過80%的企業把「溝通力」當成新人的必備能力！
溝通，要從懂得「提問」開始。本書用最有效的方式，切實打造你的提問力！
你提出的「問題」是要幫助對方，還是為了滿足自己？
換個方式問，顧客就會變成即使貴也願意買的忠實粉絲！
在生活的每個層面，「提問」的力量都非常驚人。「優質提問」不但能加深關係、提高營收，還能讓客戶衷心擁戴、員工自動自發、主管放心交辦、朋友不再爽約遲到、未來願景一一實現……
好的問題，不是問出你想知道的「為什麼」，而是讓對方主動回答你「怎麼做」。
「提問」對我們所帶來的影響，絕對超乎想像。但我們往往只在意「問」，卻忽略了：問題的好壞，會大大左右工作或人生的充實度！
本書作者為日本最知名的「提問專家」，進行提問力訓練行之有年， NHK甚至為他製作特輯報導，推介他的提問訓練。本書以結合作者多年的研究與實地訓練成果，以系統化方式幫助你建立「提問力」。每章都附有練習題，讓你隨時檢視自己的理解度，進一步發現你的思考盲點，挖掘出內心真正重視的事物。只要問得對、問得好，除了可以解決各種疑難雜症、強化與其他人的關係、建立信任感，還能讓我們學會迅速做出準確的決策，讓行動產生改變。
特附！職場提問家的「問題整理法寶」！
★「提問問題集」：提問關鍵立刻掌握、針對需求實際演練！
★「魔法提問九宮格」：依序填滿空格，難題答案清楚浮現！
讀者好評推薦
身為業務，重視的雖然是「怎麼把東西賣給客戶」，但商業行為的出發點應該是為了「改善人們的生活」。本書不斷提示「能幫助別人的問題才算是『提問』」，這一點讓我很感動，也讓我重新看待自己與客戶的關係。──Kazumi
問問題並不是容易的事，但作者卻能將它系統化，成為人人都可實踐的技巧。光是這一點就非常了不起。──Madogiwa
適用範圍很廣，易讀易懂好操作，不但可用於職場或商場，日常生活和人際往來也可用。與其說是商業書，不如說它是「自我教練」類的書籍。──Yonda
「提問，不是為了滿足自己的好奇心，而是為了幫助我們所重視的人。」雖然是商業書，但我覺得作者的理念非常令人感動。──小島
本書讓我重新認識了自己的工作，尤其是對周遭許多看來不重要的小細節，非常實用，也非常具有參考價值。──Genki Wada
作者介紹
松田充弘
日本提問專家，提問經營研究所負責人，現任一般財團法人提問財團理事長，主導「提問工作術」，為日本心理健康協會公認的諮商師。以心理諮詢和教練理論為基礎，集結日常生活中的各種諮詢過程，獨家開發出「魔法提問術」。不只日本各地，國外也有許多委託，希望導入此一體系。除了公司企業之外，他也免費巡迴日本各地學校，進行「魔法提問術課程」，NHK更製作成特輯播出。
譯者簡介
林詠純
台灣大學物理系、地質系雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者，認真對待經手的每個文字，期許自己更上層樓。譯有《千年語錄：世界各國的智慧遺產讓我領悟的事》《心裡的苦，身體知道：療癒身心的7個實作練習》等書。
目錄
第1章 提問力基礎講座
提問力基礎講座1 問題的種類
提問力基礎講座2 導出對方的想法與行動
提問力基礎講座3 讓對方想回答你的問題
提問力基礎講座4 培養「提問體質」
提問力基礎講座5 試著製作問題圖
提問力基礎講座6 用提問消除「應該」
提問力基礎講座7 三種不同功能的提問
提問問題集
第2章 增強提問力的技巧
技巧1 仔細聆聽
技巧2 焦點轉換
技巧3 找出真正的答案
技巧4 看清真正的價值
技巧5 活用5W1H
提問問題集
第3章 創造有效提問的方法
提問法1 把「為什麼？」變成「該怎麼做？」
提問法2 聚焦於可能性
提問法3 意見與提問的比例為「一比三」
提問法4 提問而不質問
提問法5 把質問分解後再改造
提問問題集
第4章 實戰！提問行銷術──一口氣提升行銷力的「七個法則」
提問行銷術 概說 業績好與業績不好的人差別在哪裡？
法則1 緣分法則 透過「鎖定」讓關連性更強
法則2 效益法則 從表面價值再進一步的話……
法則3 共享法則 開發新客戶也能低成本高效率
法則4 分享法則 提高營收的線索就藏在「習慣」裡
法則5 感謝法則 我們都想跟充滿感謝的人往來
法則6 吸引力法則 對未來的想像越強烈，越容易實現
法則7 宇宙法則 不自然的事情無法持續
第5章 帶你邁向成功之路的「魔法提問九宮格」──喚起「發現」與「行動」的「一○四個提問」
後記 發現最重要的提問
詳細資料
- ISBN：9789861371962
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 232頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
優質問題（提問）對你的想法或生活方式所帶來的影響，絕對超乎想像。因為每個人每天都會不經意地對自己提出許多問題，而這些問題的品質，將改變人生或工作的充實度（問題有很多種，之後會再詳細說明。為了和其他問題區隔，本書將「好的問題」定義為「提問」）。
我們可以在日常生活中運用提問技巧，藉此解決工作與人生所遇到的困難或課題，並學會迅速做出準確的決策，讓行動逐漸產生改變。不僅如此，人際往來還會變得更順利，人脈也會變得更廣闊。一旦我們遇到困難，就會出現願意出手幫助我們的人。
我想，很多人應該都不知道，提問為什麼有助於工作或事業。
我認為，事業是否能成功，有六至七成取決於人際關係。如果人際關係良好，不管是工作或人生，自然都會變得很充實。而當我們想強化與客戶之間的關係時，「提問」可以發揮非常大的力量。換句話說，提問是我們用來建立「與對方的關連性」的最強武器。如果我們能和客戶保持「良好的關係」，就不會陷入價格割喉戰。而能不能實現這樣的理想，就要看你的「提問力」而定了。
另外，把提問技巧運用在自己身上所產生的效果，也是不能忽視的重點。在工作或私生活上遇到難題時，只要對自己提問，就能把真正的問題點、該做的事、不需要做的事、行動或決策的阻礙、排除阻礙的方法……等整理出來，解決問題的線索，也就能自然浮現在眼前。
每個人的每一天都會冒出各式各樣的問題，為了想辦法解決，我們也不斷和問題搏鬥、尋找答案。但是答案無法外求，它一定存在於自己心裡，或是所屬的公司、部門、組織之中。提問，就是帶領我們找到答案的嚮導。
過度熱心，反而會剝奪對方的「發現力」
有很多人會這麼說：「讓我告訴你答案吧！」有時候雖然很有幫助，但我還是認為「答案就在自己心裡，最重要的，是我們必須主動去發現。」為什麼？因為別人告訴我們的事情，不會變成自己的東西。
最近我從一位同伴口中，聽到他的客戶透露了這樣的煩惱。
這位客戶是個老闆，之前曾拜託某位知名的經營顧問到他們公司進行經營指導。在顧問指導期間，公司的營業額確實有成長；但是當合約到期、顧問不再到公司來之後，營業額又打回原形……
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/g4o49b8.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010656299
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